2010-2020，至今正好十個年頭。這期間青島大劇院成為這個城市的精神高地、文化水塔；觀眾十年間逐漸從對大劇院硬件的贊嘆轉變為對大劇院提供的公共文化產品的欣賞。

作為大劇院建設與運營主體的國信集團聯手保利院線，為大劇院探索出了一條因地制宜、融合發展、靈活創新之路，既做到了“高雅演出不高冷”，也在公益演出、藝術普及教育領域起到了重要作用。青島市委宣傳部文藝處有關負責人表示，青島大劇院這十年來已經成為青島高端演出的首選之地，也是文化惠民理念的實踐之地。

由國信集團承建的青島大劇院2010年10月開門營業，它由德國劇院建筑設計師麥哈德·馮·格康主持設計，整體外觀似兩架白色鋼琴，總造價13.5億元，榮獲了建筑最高獎“魯班獎”，也榮獲了“全國十大劇院”、“齊魯十大文化地標”等殊榮。中國音樂家協會副主席、著名指揮家余隆曾稱贊“青島大劇院音樂廳是世界頂尖級的，它真正為城市帶來更多的生活，對國家負責，對城市負責，對生活在這里的幾代人負責?！?

青島大劇院運營中心經理張濤堪稱大劇院的“老資格”，他見證了大劇院如何與觀眾共同成長，如何引導著青島人的文化訴求和生活方式，如何一步步讓高雅藝術走進青島市民生活的過程。張濤介紹，“大劇院建成第一年，很多觀眾入場是為了見見大劇院。后來隨著一流國際樂團音樂會、頂級芭蕾舞、明星演唱會、明星話劇等演出的舉行，觀眾開始更多作為演出消費者進入大劇院。”他舉了一個頗具代表性的例子，音樂劇《巴黎圣母院》曾在2012、2019兩度來到青島，都是國際陣容，“兩次來大劇院，成本一樣，場次一樣， 2019年五場《巴黎圣母院》的上座率是2012年的3倍。這個數據反映了青島觀眾對高雅藝術需求及欣賞水平的提升，反映了青島大劇院對市民藝術生活影響力的提升?！?過去的十年里，周末橫跨城市東西，甚至從西海岸新區和高新區奔赴大劇院觀看演出，已不是偶然的嘗鮮之舉，大劇院正在改變越來越多青島人的生活“路線”，成為這座城市中不可或缺的文化地標。

十年來，大劇院堅持對高端演出的引進，也貫徹了國信集團對城市文化品位和格調的堅持。為讓青島市民在家門口享受到世界一流的藝術盛宴，大劇院把劇目的藝術品質放在首位，每年都甄選高端劇目參加大劇院藝術節演出，同時也用一流的演出逐步培養起一批一流的觀眾，對提升青島城市藝術品味和藝術氛圍意義重大。

在高雅音樂領域，大劇院邀請了泰斗級指揮家阿什肯納齊、華人頂級音樂人譚盾、大提琴藝術家馬友友、著名指揮家余隆、著名鋼琴家李云迪、小提琴演奏家呂思清、歌唱家戴玉強、舞蹈家楊麗萍等中外藝術家來青演出；在演出團體領域，包括英國BBC愛樂樂團、俄羅斯愛樂樂團、中國愛樂樂團、中國國家交響樂團、中央芭蕾舞團、中國東方歌舞團等中外名團登臺。在頂級演出領域，中央歌劇院歌劇《圖蘭朵》、中國國家話劇院話劇《四世同堂》、楊麗萍大型現代舞劇《孔雀》、北京人民藝術劇院話劇《茶館》、陜西人民藝術劇院話劇《平凡的世界》、陳佩斯話劇《戲臺》、賴聲川話劇《暗戀桃花源》等國內經典作品備受觀眾歡迎，愛爾蘭踢踏舞劇《大河之舞》、法國經典音樂劇《巴黎圣母院》、韋伯版音樂劇《音樂之聲》、英國原版音樂劇《人鬼情未了》等國外精品演出也提升了大劇院的藝術水準。

不僅是劇院挑選演出，演出也在挑選劇院。青島大劇院能夠源源不斷吸引頂級演出入駐，說明劇院的硬件水準、舞臺調控、宣傳運營、市場容量都達到了演出的要求。國信集團把大劇院打造成了藝術文化“水塔”，持續供給市民精神需求，也彰顯了青島的文化時尚特色。即便芭蕾、交響樂等較為高冷的項目，在青島也能屢創票房佳績，這一方面說明了市民對高雅藝術的熱愛持續增長，也說明了青島大劇院對文化市場有針對性的培育喜見成效。文化市場的繁榮也使其商業價值日益受到市場的認同，近年來，大劇院不斷吸引市場化企業積極進行商業贊助，在助力提升演出藝術水平的同時，也提升了贊助企業的社會形象和品牌影響力。

國信集團一直以辦百年老店的思維經營大劇院，也一直堅定地沿著“成就城市夢想”之路前行。在演出國內外優秀劇目的同時，青島大劇院以傳播主流文化，普及高雅藝術為己任，不斷打造特色文化品牌。十年來，除成功引進 “市民音樂會”、“打開藝術之門”等保利院線優質演出品牌外，從2011年開始就自主創立了青島大劇院藝術節、嶗山藝術講堂、周末藝術匯等文化藝術品牌。

“大劇院藝術節”作為城市綜合性高端藝術盛會，每年吸引數萬人次的觀眾感受藝術的熏陶，成為島城文藝市民最為鐘愛的文化品牌。藝術節貫徹了“五個一”主題：一部國外高水準的交響音樂會、一部國際藝術水準的歌?。ㄒ魳穭。⒁粓鰢H藝術水準的合唱音樂會、一場管風琴音樂會、一場天驕音樂會，旨在充分滿足市民文化需求。包括威爾第歌劇《茶花女》、普契尼歌劇《蝴蝶夫人》、云門舞集《水月》、譚盾《武俠三部曲》等都是在藝術節期間推出的精品巨獻，滿足了廣大市民提高文化藝術修養、提升藝術品位的愿望。

在公益領域，大劇院秉承國信集團對城市文化的責任感，貫徹“低票價、高品質”劇場宣言，陸續推出“親民”的公益品牌，讓更多青島普通市民走進劇院，并通過一系列文化惠民活動，不斷完善青島文化生態環境，逐漸成為彰顯青島文化品格的一個窗口。

隨著大劇院的發展，劇院所在的嶗山區與大劇院合作推出了“嶗山藝術講堂”，這也是國信集團對“文化在地”的實踐。講堂開辦九年來，邀請音樂、戲曲、舞蹈、戲劇等各個領域名家坐鎮，通過講座、評論、展演、互動等形式與普通市民進行面對面的交流，使廣大藝術愛好者在輕松愉悅的氛圍中，酣暢淋漓地感受藝術的陶冶，在地方公共藝術教育和公共文化普及方面的影響不斷擴大，發揮的作用日益深遠，被譽為青島版的“百家講壇”。公益演出品牌“周末藝術匯”為島城本土文藝院團提供了展示的空間和舞臺。公益演出、講座往往以十元低價面向市民，讓更多市民走進高大上的大劇院，聆聽名師大家解析藝術背后的故事。青島國信文化體育產業有限公司董事長楊強表示，“我們常說的一句話是‘高雅文化并不高冷’，通過公益演出、藝術普及教育，劇院可以給青島市民提供藝術盛宴，讓市民大眾真正理解懂得欣賞高雅藝術。另一方面，聽講座、看公益演出的觀眾未來也是我們其他演出的潛在觀眾，這些豐富多彩的公益活動，為未來的高雅演出培育了市場，讓城市文化得到了各個層面上的提升，這也是我們作為國有企業義不容辭的責任?！? ??

在長期的公益活動中，大劇院不再是一個經營場所，變成了演出信息、演出口碑的交流場所。據統計，大劇院十年間已經發展至十萬會員，成為島城高端演出的中堅力量。為了增加與市民的互動交流，大劇院組建了多個會員群，大多處于滿群狀態。這些會員群不僅是交流的渠道，也是捕捉觀眾興趣的渠道，例如及時發現《聲入人心》在會員中有強大的人氣，大劇院抓住需求引進演出，取得了良好的市場效果。即便是疫情期間，大劇院也從會員群里注意到了上海歌舞團舞劇《永不消逝的電波》熱度很高，為了滿足會員需求，在劇院首輪放開部分座位之時就與上海歌舞團聯系，使得青島成為這部年度精品舞劇在上海之外首個出演城市。

十年來，大劇院的建設和發展也得到了青島市政府的大力支持，對于政府每年給予的穩定數額的財政補貼，大劇院一直堅持高效、超值利用的原則，通過一場場高品質的演出，讓政府對城市文化事業、市民文化生活的支持實實在在地落到了實處。

自2010開幕首演以來，青島大劇院一路成長，影響力輻射至山東乃至華北，近幾年更是成為青島國際時尚城建設的重要載體之一。2013年在“第十屆藝術節劇院建設與綜合運營高峰論壇上”，青島大劇院成功躋身“中國十大劇院”；2015年，青島大劇院又躋身“中國劇場綜合體活力十五強”、“中國音樂廳綜合活力十強”兩大榜單，成為榜單中唯一一個不屬于省會和直轄市的獲獎劇院。2017年，國信集團與保利院線合作方式由委托管理升級為成立合資公司，聯合經營青島大劇院。在兩大實力東主的強強聯手下，大劇院兼有了豐富的演出資源、靈活的項目開發、精準的檔期選項，進入了發展快車道。

據介紹，2019年大劇院引入的高端演出項目里，有32場演出是全場售罄的，其中包含大型舞蹈《孔雀之冬》、話劇《無人生還》、《呂思清音樂會》、實驗劇場兒童劇《鱷魚愛上長頸鹿》、先鋒劇場開幕演出《驢得水》等，這是往年售罄項目的總和。大劇院在劇院運營、項目引進上對標國內前十名劇院，演出項目更時尚，更貼合市場需求。2019年青島大劇院吸引29萬觀眾入場，在保利院線系統70家劇院里，青島大劇院取得增速第一名的出眾業績。進入2020年，因為受到疫情的影響，大劇院對入場觀眾人數進行了控制，但也沒有阻擋住觀眾看劇的熱情，一票難求的局面更是頻頻出現。

作為山東地區規模最大的劇院，青島大劇院秉承“專業水平高、管理標準高、服務品位高、經營水平高、社會形象高”的宗旨，一直致力于發展成為“城市文化的名片、高雅藝術的殿堂”。楊強表示，“未來大劇院將以演出運營為主體，開發藝術教育、藝術拓展服務等內容，全面打造藝術綜合體。一方面，堅持‘高品位、高水準的中外高雅藝術’標準，將‘名家、名團、名作’‘引進來’，引流島城文化時尚；另一方面，積極開拓行業市場，與國內外優質演出機構、演出團體搭建合作關系，將本土文化和城市形象‘推出去’。持續重磅打造‘大劇院藝術節’，深耕公共藝術普及，搭建藝術多元化展示平臺，繁榮城市文化品牌，打造真正的城市藝術名片?！睋顝娊榻B，未來十年，大劇院有望實現劇目總數量、國際A類演出數量雙翻番，實現劇目數量和品質的雙提升。

十年來，國信集團堅持劇院經營的高端、公益、品牌、創新,使得青島大劇院在本土化探索、國際化視野兩方面都取得顯著成果，鑄就了城市文化高地。對于一個富有藝術和時尚內涵的城市來說，隨著大劇院這個滿載著高雅藝術普及和觀眾娛樂訴求的平臺越辦越好，也讓市民更加期待與城市文化共生的下一個十年。