為做好年度中層管理人員培訓(xùn)班,國信學(xué)院按照集團(tuán)要求,在認(rèn)真總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、積極吸收引進(jìn)外部優(yōu)質(zhì)資源的基礎(chǔ)上,對今年的培訓(xùn)內(nèi)容、形式、師資都進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。在內(nèi)容上,既有適用于所有中層管理人員的“十四五”規(guī)劃解讀、領(lǐng)導(dǎo)力等課程,也有針對戰(zhàn)略管理專業(yè)條線的課程;在形式上,為了匹配專業(yè)條線培訓(xùn)課程,在原有的集中輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,專門設(shè)置了專項(xiàng)培訓(xùn),采取線上與線下、個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,時間跨度近4個月;在師資上,既有政府核心部門領(lǐng)導(dǎo),也有卡耐基等專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的專家。
學(xué)員們表示,在培訓(xùn)班系統(tǒng)的課程安排中,學(xué)有所獲、學(xué)有所悟,下一步將努力做到知行合一、學(xué)用結(jié)合,以集團(tuán)董事長“今天是明天的所以”經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo),以國信“五個過硬”好干部標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),不斷提高自身能力,落實(shí)“兩公里工作法”,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展勇?lián)厝巍?/span>