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?????? 2012年1月10日—13日，國信集團召開2012年工作研討會，是集團組建后連續第四年召開的研討會，集團公司領導班子、集團公司總部中層干部、全資及控股子公司領導班子及部分中層干部參加了會議。
???????會議傳達貫徹了全市經濟工作會議精神，對前期調研情況進行研討，認真回顧了2011年的工作成績，梳理了工作中存在的主要問題和原因，分析了2012年集團公司面臨的經濟環境和集團公司的發展階段，根據全市經濟工作會議精神和市委、市政府提出的相關經濟發展規劃，提出了2012年工作重點和工作措施，對集團今后的發展提出了很多建設性的建議。
??????集團公司總經理、副董事長、黨委副書記王建輝對會議進行了總結，對公司2011年的工作和今后發展的主要方面提出了意見明確了下一步的工作思路，并要求各單位盡快拿出切實可行的工作措施。董事長、黨委書記崔錫柱在會上作了重要講話，對此次會議給予了高度評價，提出將集團做實做久作為集團的發展目標。
??????會議認為，面對2012年依然復雜多變的經濟形勢和集團內部艱巨的改革發展任務，集團要牢固樹立科學發展觀，穩中求進，深入推進“三個轉變”，以“3+4+3”戰略（即把握股權多元化、走出去及打造國信文化三大方向，狠抓打造金融發展公司和做強置業板塊、組建文化體育產業公司、調整完善集團組織架構、強化計劃和預算剛性四個戰略重點，突出組建資產管理公司、創投公司、擔保公司三個新平臺）引領今年工作的開展，推進集團產業結構調整，進一步突出主業，提高集團發展能力。
??????會議確定，2012年國信集團工作重點為：圍繞我市戰略規劃布局，牢牢把握城鄉重大基礎設施投資建設、城市功能開發這一主要職能，繼續推進重點項目建設；牢牢把握轉變經濟發展方式這一主基調，加快集團戰略轉型；牢牢把握戰略規劃的統領作用，優化母子公司組織結構；牢牢把握經營這一生命線，提升集團可持續發展能力；牢牢把握管理這一內生動力，逐步完善各項運行機制。
??????為全面做好公司2012年的工作，會議要求，進一步深入推進“三個轉變”；注重開發，優化結構，為集團發展提供人力資源支持；優化管理流程，打造清晰的責任鏈條。加快企業文化建設，強化“國信文化”引領；創新融資渠道，為集團發展提供充足的資金保障。扎實工作，夯實基礎，深化改革，調整轉變，努力實現集團的戰略轉型。