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國信觀點·攻堅“二次創業”[3]|榜樣在身邊,平凡潤心田

2020-06-16

聚焦中心工作,

國信人展示了“抓小放大”的工作實踐及成果;

聚焦抗擊疫情、復工復產,

國信人彰顯了國企的硬核擔當;

聚焦企業文化,

國信人講出了國信“心靈契約”。

近期,集團組織開展“國信觀點”演講活動。選手們圍繞活動主題,結合實際工作,從不同角度,講述了攻堅“二次創業”、踐行“抓小放大”的國信故事。從本期開始,“文化國信”將陸續刊登,讓我們一起走進“二次創業”背后的故事。




建投公司周雨濛榮獲“攻堅‘二次創業’”國信觀點演講比賽二等獎


榜樣到底是什么?他可能是一個人,疫情還未攻克我怎能顧惜自己的身患漸凍癥的醫院院長;他可能是一種精神,我們說的精益求精的工匠精神;可能是一種態度,對人對事我們要誠實要務實;甚至他就是一句話,業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。但不管他是什么,他都有一股能夠推動我們向前的正能量,我身邊就有一群具有正能量的人,盡管他們很少被提起,輕如一粒粒微塵,但他們卻憑著對事業的熱愛,對工作的執著,時刻堅守在市場的最前線,為“二次創業”戰略的實現貢獻著自己的力量。他們就是商管公司的兄弟姐妹們,英雄之樹常青,但普通人永遠是這個世界的洪流,恰恰是平凡成就了偉大,是的我叫他們微塵,但微塵也有力量,他們確實是我的榜樣。

國信商管公司團隊合影


他們是樸實的,樸實到不習慣去表達自己,只知道一心撲在工作上。他們是陽光的,勘察項目現場,揮汗如雨;客戶誤解,被當作出氣筒;因工作需要,不能像其他同事那樣享受假期。但你未能從他們話語中體會出一絲抱怨,他們安慰自己被誤解是表達者的宿命,于是每天展現給客戶和同事的永遠都是那份笑臉。他們又是執著的,國信商管這條路對于他們來說,無論是否有過經驗,都是一條未曾走過的新路。因為這份執著,他們目光篤定,扎實前行,克服了一個又一個困難。

國信商管公司堅持“為用戶創造價值? 以誠信贏得市場”的用戶理念


曾經有這樣一個問題困擾著我:怎樣才能受到客戶的歡迎?工作經驗的匱乏使我對此感到苦惱,直到一位領導給我一個答案:在工作中你怎樣對待別人,別人就會怎樣對待你。要得到別人的認可,首先要學會站在別人的角度思考問題,這也就是我們一直以來秉承的“以人為本,客戶為先”的經營理念,團隊也一直在踐行這一理念,有一次營銷部門領導接待客戶,我跟著一起學習,客戶說只是到附近辦點事順便了解一下,也沒什么太多的想法,介紹我們的房產情況之余我們就比較輕松的聊當下的行情,整個過程是沒有太多功利性質的,臨走的時候領導給了他一份資料,但他翻看的時候不小心把手給劃破了,口子很深,頓時流血了,領導立刻跑回公司給他拿了個創可貼,客戶表示非常感謝,期待與我們再次聯系。我當時覺得有必要嗎?是不是有點小題大做,但領導說,小周,要有植根于內心的修養和為他人著想的善良,這不就是我們國信一直打造的心靈契約的企業文化嗎?萬萬沒想到,第三天客戶就打電話想要簽合同了,又一次見面時我問他為什么這么快就定下了我們這里,他說:我是搞投資的,之前看過很多項目,都挺好的,一直沒確定買在哪,但你們很特別,因為一個創可貼就說服了我啊!開心之余我也因這件事對“抓小放大方針有了更深的認識,從大處著眼,從小處著手,只有各項工作做實、做細,才能保障集團“大”的決策分解落地,同時,也感受到了企業文化給我們實際工作帶來的幫助。??

在商管公司成立之初,商業模式尚不明確,發展規劃仍需完善。為了充分了解市場和行業形勢,商管團隊決定面向全國尋找標桿項目進行調研。品牌推廣部經理馬雪昳是其中的一員,出發前她高燒病得很重,領導多番勸他別去了,在家好好休息,但馬經理告訴我們她的字典里從來都只有三個字:我能行。就這樣,她拖著疲憊的身軀從上海到廣州又到南京,詳細考察了30多個考察項目。返回青島后第一時間形成考察報告,她甚至都沒有休息。有人曾問我們你們不覺得累嗎?累,但商管團隊深知“不經一番寒徹骨,怎有梅花撲鼻香”,我們珍惜這一切成果,同時,立足崗位,保持初心,在平凡的崗位上默默奉獻。廣闊的世界里需要英雄,更需要平凡卻努力的人,他們一樣,是我們的榜樣。

國信商管以志愿活動凝心聚力


“上下同欲者勝”,我們堅信在集團公司的大力支持下,上下齊心,團結一致,定能在未來發展道路上披荊斬棘、創造輝煌,以身邊無數平凡的榜樣為引導,為實現集團的戰略定位、推動集團“二次創業”目標達成,為實現集團高質量發展目標不斷做出更大貢獻。?


投稿:建投公司

編輯:王照宇?

審核:徐春燕?



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